　　產(chǎn)品線的設(shè)計既可以看作是實現(xiàn)企業(yè)解決社會問題的手段與方式，同時也是實現(xiàn)企業(yè)建立品牌的關(guān)鍵方式。尤其是產(chǎn)品系列的設(shè)計、產(chǎn)品的設(shè)計、包裝的設(shè)計、及不同產(chǎn)品推出市場的順序等，都在決定了企業(yè)運營效率、及品牌創(chuàng)建效率。

　　介于企業(yè)自身的稟賦及資源不同，決定了企業(yè)可以推出什么樣的產(chǎn)品、及產(chǎn)品線的設(shè)計與推出市場的節(jié)奏與秩序。

　　企業(yè)可以有很多款產(chǎn)品，但一定不是多款產(chǎn)品一次全部推向市場，而是要有節(jié)奏、有步驟的根據(jù)企業(yè)的實際情況總體權(quán)衡與把控。

　　例如，白酒行業(yè)在剛開始爆發(fā)的年代，諸多企業(yè)通過釋放條碼、定制代工的形式獲得了快速的發(fā)展，以五糧液與瀘州老窖為例，其企業(yè)發(fā)展初期釋放了大量的條碼，通過多產(chǎn)品、多招商的模式快速崛起。

　　但隨著市場競爭激烈的加劇，這種多款產(chǎn)品的模式在不斷透支企業(yè)的品牌價值，將品牌逐漸拉向低端形象的泥潭。這時候五糧液、瀘州老窖等名企，通過砍條碼、聚焦大單品等形式來收縮產(chǎn)品線，提升品牌力，逐漸在激烈的市場競爭中通過提升品牌形象，逐漸提升了自身的競爭力，并移步名酒行業(yè)的前端位置。

　　目前的市場競爭環(huán)境變了，企業(yè)要想在這樣激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，就需要研究產(chǎn)品的定位與推出不同產(chǎn)品的順序，同時還要研究產(chǎn)品的包裝賣點與顧客接受的程度。

　　白酒行業(yè)中做的比較好的就是李渡了，它先通過高端產(chǎn)品的推出塑造企業(yè)的高端品牌勢能，然后逐漸有較低價格的白酒推出來收割銷量，將品牌價值驅(qū)動消費的理解發(fā)揮的淋漓盡致，可見其對品牌理解的深度非同一般。

　　產(chǎn)品的包裝設(shè)計還要講究貨架思維，即讓產(chǎn)品在琳瑯滿目的貨架上保持視覺優(yōu)勢，老遠就能識別，這個就需要包裝的設(shè)計不止要有技術(shù)，同時還要有對于品牌與營銷的深度理解，一名不懂營銷與品牌傳播的設(shè)計師，不是一名合格的設(shè)計師。

　　除了產(chǎn)品的設(shè)計外，在品牌傳播上，企業(yè)也要講究一體化，尤其是傳播的內(nèi)容與區(qū)域，要聚焦，要基于企業(yè)自身的情況進行資源傾斜與聚焦，讓傳播的效果達到巨大化。

　　品牌的打造與傳播是一體化工程，包含了品牌的精準定位、產(chǎn)品線的設(shè)計、產(chǎn)品推出的秩序、及推廣的技巧等方面，每一個方面既包含戰(zhàn)略，同時又互相協(xié)同為戰(zhàn)略服務(wù)，只有一致統(tǒng)籌，一以貫之，企業(yè)創(chuàng)建品牌的效率才會更高。（文章來源：大家酒評）